5 piores erros que você deve evitar na sua ótica

Para que uma ótica obtenha sucesso, é necessário definir metas de vendas e evitar os piores erros. Por isso, é preciso mapear os principais erros cometidos dentro da ótica para saber como evitá-los.

Isso não é uma tarefa tão fácil, já que dificilmente alguém dentro da empresa percebe seus próprios erros. Esse é o seu caso? É o caso de sua equipe? Para que você consiga obter melhores resultados de gestão, listamos os cinco piores erros de gestão que não devem ocorrer na sua loja. Ficou curioso? Confira!

Falta de planejamento

Alguns empresários não fazem um bom planejamento para sua empresa antes de começar a atuar. E isso pode gerar muitos problemas, visto que estudar todos os principais aspectos que envolvem o negócio que se deseja investir é essencial.

Além do mais, é necessário analisar quais serão os fornecedores, a concorrência, custos fixos e variáveis, a localização e, principalmente, quem será o público-alvo. Quanto mais o empresário souber sobre a sua atividade, maior será a chance de atingir sucesso.

Não ter conhecimento sobre o desempenho da empresa

Não acompanhar o desenvolvimento da empresa e deixá-la no comando de terceiros é algo que traz riscos. O empresário deve ser muito dedicado e disciplinado, sempre separando um tempo do seu dia para analisar de perto a rotina do seu negócio.

Se o profissional não tiver condições nem tempo para essa atividade, é recomendável que se traga funcionários qualificados para supervisionar cada área. No entanto, o empreendedor deve conseguir uma maneira de fiscalizar todo o trabalho e, assim, resolver os possíveis problemas. Uma dica é acompanhar relatórios gerenciais semanalmente, com a ajuda e facilidade de um sistema de gestão,

Ausência de controle do fluxo de caixa

No que diz respeito à administração da empresa, muitos empresários ficam perdidos. Por isso, é indicado que a empresa adote um sistema organizado de controle da saída e entrada de renda, também chamado de fluxo de caixa.

Nas pequenas empresas, apenas uma planilha simples pode ajudar. Nas grandes empresas, porém, são necessárias ferramentas mais elaboradas, a fim de garantir o melhor controle do negócio. Além disso, é fundamental que se tenha o hábito semanal de verificar as contas e estar por dentro dos pagamentos e recebimentos da sua ótica.

Pouca divulgação da empresa entre o público-alvo

Como sabemos, não é só o boca a boca que faz com que a marca fique conhecida. Para uma ótica atingir o sucesso, é essencial que se invista em marketing e muita divulgação.

Para ter um marketing mais eficaz, é essencial que o empresário entenda o mercado da sua área de atuação. Além de analisar onde seus clientes estão e quais sãos suas preferências. Assim, com o conhecimento dessas informações, é possível se estabelecer uma estratégia de propaganda ideal para seu público-alvo e atingir os clientes em potencial.

Não estar atento às mudanças do mercado

Os empresários que não se adaptam ao mercado tendem a serem passados para trás pelos concorrentes. Assim, é fundamental que o empreendedor esteja sempre atento às tendências e mudanças da sua área de atuação.

Atividades simples, como conversar com clientes e fornecedores, além de ler matérias em sites, revistas e jornais, como o blog do ssOtica, garantem a obtenção de mais dados sobre como anda o mercado. O cliente gosta de novidade e não vai perder tempo com os profissionais ultrapassados!

Evitar os piores erros é o primeiro passo

Uma boa gestão é essencial para o sucesso de uma ótica. Dessa forma, é essencial fazer uma boa análise sobre o andamento do negócio para traçar um bom planejamento e evitar os erros que listamos. Contar com ferramentas para facilitar a gestão da sua ótica, como planilhas ou um sistema, pode ser a virada de chave para sua ótica ter sucesso.

Para isso, conte com o ssOtica, o programa de gestão líder do setor óptico. O sistema é completo e te auxiliar desde o cadastro de clientes, fluxo de caixa, controle de estoque e ordem de serviço. Faça um teste gratuito de 7 dias e veja os benefícios na prática.

Quais outros erros de gestão você acredita que devem ser evitados em uma ótica? Compartilhe conosco nos comentários!