Você já pensou em contratar um gerente para a sua ótica? É bom refletir sobre isso, já que essa decisão pode impactar de forma positiva o desempenho das vendas em seu comércio.
De acordo com a …
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Qual dono de Ótica, não sofre quando tem que calcular juros e multas para seus clientes inadimplentes? A estabilidade financeira é uma das peças mais importantes para o sucesso de um negócio. Por isso, as formas …
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Quem pensa que o crediário próprio ficou no passado, não poderia estar mais enganado. Apesar do cartão de crédito ter se popularizado na última década, 30% dos brasileiros usam essa modalidade de crédito, de acordo com …
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Um mundo com tantos recursos digitais e tecnológicos facilita a vida de todo mundo. Assim, não faz sentido que a sua ótica pare no tempo das planilhas manuais. Isso é ruim para a produtividade da sua …
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Ser gerente de óticas e estar à frente de uma equipe é um desafio e tanto, não é mesmo? Essa posição exige um grande conhecimento do setor, de como funciona uma loja e também a rotina …
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Boa parte dos desafios na gestão enfrentados pelas óticas passam diretamente pela organização de informações. Muitas vezes ignorado, esse trabalho de organização pode influenciar diretamente nos resultados da loja.
Portanto, ignorá-lo pode representar ignorar a …
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A contabilidade é, muitas vezes, vista somente como a parte que cuida da burocracia das empresas. Mas, muito além disso, ela pode ter um papel gerencial fundamental e ajudar nas tomadas de decisões dos gestores.
Por …
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Organização é uma das palavras-chave para o sucesso de um negócio. Se você tem um sistema de gestão, você já está no caminho certo. Ainda mais, um grande passo nesse sentido é fazer o controle …
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Um dos segredos para a sua ótica ser bem sucedida é você fazer a gestão de perto. E o que isso quer dizer? Que é preciso ter conhecimento e acompanhar todos os processos da loja, seja …
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Manter as contas a pagar em dia é um dos maiores objetivos de quem tem um negócio. E isso acontece, principalmente se ele for de pequeno porte. Na sua ótica, isso não deve ser diferente.
E …
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